12月5日下午，省水電公司召開2025年12月經(jīng)濟運行調(diào)度會。公司黨委書記、董事長叢新宇出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬企業(yè)主要負責人及相關(guān)班子成員、各部門負責人參加會議。
會上，資產(chǎn)財務(wù)部通報了1-11月主要經(jīng)濟指標完成情況，明確了年末重點工作任務(wù)，電站管理部、所屬各企業(yè)匯報了2025年度預(yù)計經(jīng)營完成情況和2026年度投資和經(jīng)營目標計劃。叢新宇對所屬企業(yè)工作情況進行逐一點評，并就后續(xù)工作進行部署安排。
會議要求，要錨定目標沖刺攻堅，緊盯序時進度缺口，擰緊工作發(fā)條，搶抓有效時間，凝心聚力決勝收官。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“頭雁效應(yīng)”，以模范行為帶隊伍、抓工作，帶動全員在提升核心競爭力上同向發(fā)力。要科學謀劃明年工作，結(jié)合行業(yè)趨勢與自身實際，找準發(fā)力點，制定務(wù)實舉措，做到思路清、措施明、管理嚴。要集思廣益凝聚合力，統(tǒng)籌思路舉措，加強資源調(diào)配，形成上下聯(lián)動、協(xié)同發(fā)力的工作閉環(huán)，想辦法、出實招破解發(fā)展難題。要壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，強化電站運維、項目現(xiàn)場、實驗室等重點領(lǐng)域風險防控和隱患排查，嚴守安全底線，全面筑牢年終安全生產(chǎn)屏障。
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